힐링 ASMR 과 프로그래밍

비관론자는 모든 기회 속에서 어려움을 찾아내고

낙관론자는 모든 어려움 속에서 기회를 찾아낸다.

A pessimist sees the difficulty in every opportunity;
an optimist sees the opportunity in every difficulty.

- 윈스턴 처칠(Winston Churchill)

삶이란 우리 인생 앞에 어떤 일이 생기느냐에 따라 결정되는 것이 아니라,
우리가 어떤 태도를 취하느냐에 따라 결정되는 것입니다.
운명보다 더 중요한 것이 그것을 바라보는 태도와 자세입니다.
태도와 자세에 따라 운명도 바뀌기 때문입니다.

Our lives are not determined by what happens to us,
but by how we decide to approach things.
The two things more important than fate are one’s mentality and demeanor
- as these are the qualities that can alter fate.

세상에서는 주로 낙관주의자들이 승리하는데,

그것은 그들이 항상 옳기 때문이 아니라 긍정적이기 때문이다.

그들은 잘못되었을 때조차도 긍정적이다.

이러한 태도는 성취, 향상 그리고 성공의 길로 연결된다.

교육을 받고 시야가 열려 있는 낙관주의는 그 대가를 얻는 것이다.

- 하버드대 경제사학자 데이비드 랜즈 교수

일찍이 칼린 지브란은 “낙관주의자는 장미에서 가시가 아니라 꽃을 보고,
비관주의자는 꽃은 망각하고 가시만 쳐다본다.”고 지적했습니다.
객관적으로 주어지는 환경은 누구에게나 같습니다.
그러나 어떤 사람은 그 속에서 긍정과 낙관을 보고,
또 다른 이는 부정과 비관을 보게 됩니다.
놀라운 것은 그가 보는 대로 이루어진다는 것입니다.

직원, 고객 주주 중에서 누가 가장 중요한가?

나에게는 처음부터 문제가 되지 않았다. 

직원이 첫째이기 때문이다.

직원이 행복하고, 만족하며, 헌신적이고 에너지가 충만하면

고객에게 서비스를 잘하게 된다. 

고객이 행복하면 그들은 다시 오게 된다.

그러면 그것이 주주도 행복하게 만든다.

-사우스웨스트 항공 허브 캘러허 전 회장, 창립 25주년 기념식사 中

세계적 기업가 중엔 직원 최우선의 원칙을 주창하는 경우가 많습니다.
샘 월튼 월마트 회장의 이야기를 함께 보내드립니다.
“직원들과 이익을 나누면 나눌수록 더 많은 이익이 발생한다.
경영자가 직원을 다루는 방식이
그 직원이 고객을 다루는 방식과 직결되기 때문이다.
만약 직원들이 고객들에게 친절하게 대하고, 그래서
고객들이 더 많이 찾게 된다면 그것이야말로 사업에 진짜 이익이 되는 부분이다.”

흥미를 불러일으키거나, 긴장하게 하거나,

판에 박힌 일상생활에서 벗어나게 하거나,

그 이유가 어떻든 간에 어려운 목표는 우리의 두뇌를 살아나게 한다.

어려운 목표는 당신의 두뇌 리소스가 부족하다고 판단하고

덜 중요한 목표들을 모조리 몰아낸다.

두뇌의 힘이 한 곳에 집중되면 더 나은 성과를 거두게 된다.

-마크 머피, ‘하드 골’에서

미국의 분자생물학자 존 메디나 교수는 이렇게 말합니다.
“어려운 목표는 우리의 주의를 끈다.
주어진 자극에 뇌가 주의를 기울이면 기울일수록,
정보들은 더욱 정교하게 부호화 되어 남는다.”
일반적 상식과는 달리 어려운 목표가
오히려 성공과 성장을 이끌게 된다는 것입니다.

우리를 시시각각으로 괴롭히는 수많은 크고 작은 불행은

우리를 연마해서 커다란 불행에도 견딜 수 있는 힘을 양성해 주며,

행복하게 된 후에도

마음이 흔들리지 않도록 단결케 하는 사명을 가지고 있다.

-쇼펜하우어

‘불행은 행복이 먼저 보낸 사신이다’는 말이 있습니다.
프랭클린은 진정한 인간은 역경을 견디어 내고서야 탄생한다고 말합니다.
지금 닥친 역경과 불행은
내가 진정한 인간으로 태어나게 해주는 소중한 선물입니다.
딛고 올라서서 행복을 맞을 준비를 하라며 보내준 디딤돌입니다.
(박승원, ‘희망의 말’에서 인용)

가장 훌륭한 성과를 거두는 사람은

가장 뛰어난 독불장군이 아니다.

오히려 동료의 두뇌와 재능을 최대한 활용하는 사람이다.

-알톤 존스, CITGO 회장

항우는 개인적 역량에 있어 유방과는
비교할 수 없을 정도로 뛰어난 장수였습니다.
그러나 결과적으로 시골 한량에 불과했던 유방이
천하를 통일하였습니다.
항우는 자신의 능력에만 의존한 독불장군이었던 반면,
유방은 정치, 군사, 전략에서 자기보다 뛰어난
소하, 한신, 장량을 믿고 맡김으로써 결국 천하를 얻게 됩니다.
초한지에서 리더십의 핵심을 보았습니다.